Jeg foreslår en ”kampagnekonto” i regnskabet, som er synlig, variabel og opkræves i det omfang, der er behovDet er sæson for finanslove. Regeringen har Deres, at se til i den anledning. Noget tyder på, at det igen bliver lidt lettere, at være efterskoleforældre, i hvert fald økonomisk.

Efterskoleforeningens finanslov for 2013 er også i støbeskeen, nu er den lige knap så volumniøs, så vi kalder det bare for budget. Og så er der jo den afgørende forskel, at vores budget alene handler om, at få mest muligt for pengene .
Penge har jo den særegne egenskab, at jo færre der er til rådighed, des større opmærksomhed ofres de, jeg er meget bevidst om, at skolernes økonomi ikke danner grundlag for økonomisk løssluppenhed. Samtidig er det en kendsgerning, at jo vanskeligere skolernes hverdag former sig, jo større krav stiller det til foreningens og sekretariatets beredskab, der altid er til stede, men som efter min opfattelse bør prioriteres således, at områder/rådgivning/udvikling, der ikke tilbydes andre steder fra har 1. prioritet. Det er for alle parter det økonomisk mest optimale. Foreningens /sekretariatets indsatsområder er ganske omfattende. Ca.60 pct af foreningens økonomi stammer fra kontingenter, resten er mere eller mindre øremærkede midler der administreres.

PR og kommunikation
Et område, der alene finansieres af kontingentkroner er foreningens PR og kommunikation, som jeg lige vil dvæle ved og primært ved elevrekruttering og markedsføring, som der er ofret stigende opmærksomhed og kroner på de seneste år.
Vi har løbende udviklet en markedsføringsstrategi sammen med regionerne og har nu et egentligt kampagneudvalg bestående af kommunikationsenheden og en kommunikationsansvarlig fra hver region. Jeg håber udvalgets sammensætning giver en øget føling og nærhed med de enkelte regioner og skolerne i dem, og dermed ejerskab til udvalgets beslutninger
Der er et kommissorium, der bl.a. beskriver udvalgets opgave med udvikling og afvikling af kampagner, som: Efterskolernes dag, i september. Efterskolernes aften, i januar. og måske efterskolernes døgn i april/maj.
Efterskolernes aften løber af stabelen første gang d.11. Jan 2012 og er finansieret af regionerne, da der i foreningens budget kun er afsat midler til allerede planlagte kampagner i 2012.
Det er fint nok og stærkt gået af regionerne. Det er stærkt, at skolerne bakker regionerne op til alle efterskolers bedste, trods forskellige udgangspunkter elevtalsmæssigt. Nu holder vi vejret og håber på succes. Materialet bliver løbende tilgængeligt den næste tid. Det er spændende og vil lyse op i en mørk tid.

Kampagnekonto
Men det er som bekendt også dyrt, at føre kampagne, personligt sammenligner jeg det med at købe elastik i metermål, vi skal tro på det. Jeg tror på det, men tror også kampagner kan have forskelligt omfang og dermed pris.
Tre årlige kampagner, som vi kender dem i stedet for en, koster 70 – 80 kr mere pr. elev end det vi hidtil har brugt årligt.
Der er enighed om, at det er mest hensigtsmæssigt, at foreningen modtager midlerne direkte til de landsdækkende kampagner. Det er således op til de enkelte regioner, i hvilket omfang de derud over vil opkræve kontingentet til brug for regionale tiltag.
Jeg foreslår derfor en ”kampagnekonto” i regnskabet, som er synlig, variabel og opkræves i det omfang, der er behov, som et selvstændigt kampagnekontingent, der fremlægges på årsmødet til rammegodkendelse i det aktuelle regnskabsår, og som altså kun opkræves i det omfang, der ligger en beslutning om, at bruge dem.
Der er givetvis forskellige holdninger til, ”om det nytter” afhængigt af skolernes elevtalsmæssige situation. Nogen vil sige, at skoleformens brand er så velkendt, at vi allerede er nået ud til vores mulige ”markedsandel”. Uden sammenligning i øvrigt fører både Coca-Cola og DSB jævnligt kampagner for at støve hukommelsessporene af, for at få skærpet opmærksomheden og styrket bevidstheden om ”produktet”.
Der er noget med, at gentagelse fremmer forståelsen. Endelig er der lav sikkerhed for, at budskabet når den relevante modtager i første hug. Lidt drilagtigt kan jeg sammenligne med, hvor svært foreningen har ved, at få alle relevante modtagere i foreningen ajourført med aktuelle informationer.

• Email
• Udskriv
• Del
  • delicious
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Stumble Upon
  • Twitter